長春ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集技巧方案
長春ERP數(shù)據(jù)的正確性是最重要的,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是許多程序正確運行的基礎(chǔ),如物料計劃和生產(chǎn)計劃就是根據(jù)物料文件設(shè)定的提前期、庫存量、BOM結(jié)構(gòu)等計算得到的,如果其中任何一個數(shù)據(jù)與實際不符,計劃結(jié)果就將沒有任何指導(dǎo)意義。要多個部門協(xié)調(diào),投入的人力和時間都比較多,見效周期長,因此阻力也是很大的。
為了幫助企業(yè)更有效地實施ERP,倉管云下面談一下高效率、低成本、低錯誤率地完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
1.確定工作范圍
首先根據(jù)ERP項目范圍確定哪些數(shù)據(jù)需要準(zhǔn)備,然后確定參與部門和人員配備,進(jìn)而確定工作計劃,根據(jù)個人對數(shù)據(jù)的掌握情況安排工作,一定不要把一堆工作安排到一個人。得不償失。
2.建立必要的編碼原則
ERP軟件對數(shù)據(jù)的管理是通過編碼實現(xiàn)的,編碼可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行唯一的標(biāo)識,建立編碼原則是為了使后面的工作有一個可以遵循的原則,也為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫可以識別的唯一標(biāo)識方法。編碼原則的制定屬于企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)的建立,可以按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)制定和管理,或者根據(jù)多部門一同指定標(biāo)準(zhǔn)。像純流水碼、拼音與阿拉伯字母結(jié)合。
3.建立公用信息
建立的公用信息包括公司、子公司、工廠、倉庫、部門、員工信息、貨幣代碼等基本信息。這些數(shù)據(jù)會在其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中被引用,并且數(shù)據(jù)量不大,可以利用較少的時間和人力完成。
4.BOM結(jié)構(gòu)的確定(根據(jù)企業(yè)情況可選)
如果企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)系統(tǒng)、計劃或產(chǎn)品研發(fā)模塊,BOM就是必須的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這里首先應(yīng)該明確原料到半成品、半成品到產(chǎn)品的級次關(guān)系,這步工作的難點是半成品設(shè)定的問題。如果半成品設(shè)定層次少或?qū)哟尾辉O(shè)定,今后的統(tǒng)計分析就不能細(xì)化;如果半成品設(shè)定多,就會大大增加數(shù)據(jù)量。如果遇到下列情況,那么半成品要設(shè)置編碼管理:對半成品建立庫存賬、或者采用安全庫存管理、半成品對外銷售或用于售后服務(wù),除此以外半成品盡量不用編碼,也不用錄入軟件系統(tǒng),BOM 每多一層,相應(yīng)增加BOM數(shù)據(jù)量的同時還會增加物料信息的數(shù)據(jù)量,我個人的觀點是盡量少的BOM階次可以使這項工作處于可控狀態(tài)。
5.收集第一手資料,將原來的分散數(shù)據(jù)從不同部門集中處理
在這些離散數(shù)據(jù)中,僅物料這一項一項,字段就包括生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財務(wù)的信息等。在這步中,應(yīng)利用統(tǒng)一格式的表格在各個部門間交叉流轉(zhuǎn),讓各部門將與自己相關(guān)的數(shù)據(jù)填入表格,完成后傳遞給下個部門,以此類推,直到完成此步工作。
6.數(shù)據(jù)檢查
檢查數(shù)據(jù)的完整性、正確性、唯一性:即數(shù)量是否完整、產(chǎn)品的規(guī)格,工藝等記錄是否正確、編碼是否唯一。
7.將數(shù)據(jù)錄入軟件系統(tǒng)
錄入前應(yīng)該將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)原始檔案歸檔整理,對于以電子文檔保存的數(shù)據(jù),應(yīng)該將數(shù)據(jù)備份留存,并注明整理人員、完成時間和最后版本,如果是打印的紙介質(zhì),應(yīng)該將其保存在專門的文件柜中,作為重要文檔管理。錄入方法有手工錄入和像倉管云erp借助第三方表格導(dǎo)入的這兩種。切勿錄入后將原數(shù)據(jù)刪除或者扔掉。
8.系統(tǒng)檢核
完成錄入工作后仍然不能徹底放松,必須再次檢查,此時最好的方法是利用軟件程序測試數(shù)據(jù),例如將數(shù)據(jù)庫備份成一個新的數(shù)據(jù)庫,然后按照流程全部走一邊,看那個過程會出現(xiàn)問題。
ERP收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常用的有工具有Excel、Access、FoxPro、SQL server等。